Grecia: la economía.
Mapas de Grecia.
Capital: Atenas. Superficie: 131.990 km². Población (2011): 11,3 millones. Densidad de población (2011): 81 hab/km². Índice de desarrollo humano (IDH 2010; 0 mínimo, 1 máximo): 0,86. PIB/h (2010): 27.300 dólares.
Vista de Atenas, con la Acrópolis.
Economía.
La economía griega no es competitiva en la Unión Europea, debido a la escasa o pésima formación profesional y universitaria, la extendida corrupción y las asfixiantes trabas burocráticas, y la ausencia de un suficiente empresariado activo. La producción agraria es de baja calidad y sirve apenas al mercado nacional. La industria es obsoleta y produce bienes de escaso valor tecnológico. Los bancos se sostienen solo por el apoyo del Estado. Solo el sector turístico y los negocios relacionados con él sobreviven con cierto desahogo.
A finales de 2012 la deuda llegó al 180% del PIB. Se daba por muy probable que Grecia hubiera de salir del euro y que los terribles recortes sociales se acrecentarían. En 2013 la situación se degradó velozmente, cundiendo la desesperación en la mayoría del pueblo.
La recuperación económica en 2014 ha sido muy leve: récord turístico con 19 millones de visitantes, descenso del paro al 25%, incremento del PIB del 0,7% en el tercer trimestre, pero las amenazas son enormes porque prosiguen la miseria social y la elefantiasis del sector público
Según los expertos, la única solución factible y realista a largo plazo es acordar en la UE que se reestructure a fondo la deuda griega para aliviar su carga anual, y lanzar un masivo plan de inversión y empleo, pero no hay consenso en Europa a favor de este programa, porque Alemania y otros países dominados por la derecha se niegan.
El editorial El fin de los rescates [“El País” (25-VI-2018)] celebra que Grecia vuelve a los mercados ocho años después de comenzar una durísima crisis:
‹‹Tres rescates financieros y ocho años de ajustes durísimos después, la economía griega volverá en agosto a los mercados y, después de que el Consejo de Ministros europeos aprobara un plan de reestructuración de la deuda, el país pondrá fin a la estricta dependencia de las ayudas comunitarias. Los daños económicos de casi una década de recortes son profundos. El país ha perdido una cuarta parte de su renta desde 2010, la inversión ha caído el 60%, las pensiones se han recortado cuatro veces, la deuda pública total asciende al 180% del PIB y la tasa de paro está en el 21,5% —inferior, en todo caso, a la tasa previa a la declaración de rescate—. La buena noticia es que Grecia, después de la reestructuración de la deuda del viernes y de las reformas drásticas impuestas por Europa y el FMI, dispondrá de estabilidad financiera en los mercados y podrá operar con autonomía relativa a partir de agosto. La mala, que la economía está muy debilitada y que su tasa de crecimiento (en torno al 1,4% anual) augura que continuará la inestabilidad social.
La era de los rescates terminó el viernes pasado en Luxemburgo, con la aprobación del último tramo de ayudas a Atenas de 15.000 millones y una deuda reestructurada a medias (los intereses empezarán a pagarse a partir de 2032 y el plazo de devolución aumenta en diez años). Pero debe quedar claro desde hoy que Grecia no podrá devolver la deuda. El acuerdo de la madrugada del viernes parece más bien un aplazamiento de una decisión inevitable: tarde o temprano Alemania y los países del norte tendrán que poner fin a la representación de firmeza impostada y aceptarán una quita. Con mayor razón si la economía griega se estanca o se empantana en una recuperación muy lenta.
Grecia estaba en una situación catastrófica en 2010. Las causas merecen un análisis ecuánime. No se trataba solo de un déficit público elevado —que fue falseado por las autoridades helenas en su información a Bruselas— ni de un sistema sumamente caótico de bienestar social, que consistía casi de forma exclusiva en acumular empleo público subvencionado; también sufría las consecuencias de una aguda falta de estructuras institucionales, que impedía la organización fiscal —la evasión tributaria llegaba al 10% del PIB—, la represión del fraude masivo, la creación de nuevas fuentes de ingresos o el control racional de los gastos. Grecia era, si se admite el término orteguiano, una sociedad invertebrada.
Pero aunque esto sea cierto y quepan hoy pocas dudas de que fue un error aceptar la entrada de Grecia en el euro, no es menos cierto que Europa impuso a Portugal, Irlanda o la propia Grecia un modelo de rescate drástico muy costoso en términos sociales, estéril en términos de recuperación de la economía y perjudicial para la estabilidad política europea. El modelo que murió el viernes cometió además errores técnicos graves (los multiplicadores que medían el impacto de la reducción del gasto no eran correctos) que cercenaron la capacidad de acción económica de los Gobiernos y agravaron la depresión de las rentas. Una de las lecciones de Grecia es que la eurozona tendrá que cambiar en profundidad el modelo de rescate —con el permiso de Alemania y sus países amigos— si acaso se desata otra crisis financiera global.››
Gracias a los recortes del Gobierno progresista de Tsipras, el apoyo de la UE a partir de 2018 y la acertada política económica del Gobierno conservador de Mitsotakis la economía ha resurgido. Creció un 8,4% en 2021 y un 5,9% en 2022, y la deuda pública ha bajado del 206% del PIB en 2020 al 171% en 2022. El desempleo ha bajado del 18% en 2019 al 11% en 2022 y el 10,9% en junio de 2023. El turismo y el transporte naviero están en máximos, pero la inflación es muy elevada.
FUENTES.
Internet.
[http://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/Grecia_FICHA%20PAIS.pdf]
Economía.
Reportajes,
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Noticias.
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Doncel, Luis. Berlín y París incumplieron con Grecia. “El País” (1-II-2014) 17. La banca alemana y francesa vendió su deuda griega pese a las promesas de sus Gobiernos.
Pérez, Claudi. Grecia vuelve de su exilio de los mercados. “El País” (11-IV-2014) 19. Coloca 3.000 millones en deuda a cinco años con un interés del 5% y fuerte demanda.
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